Organizare și dezvoltare personală

Managementul calității cu angajament – Cum obțin acest lucru?

Training de personalitate

Formare de personalitate

Ca persoană sunteţi  în centrul atenției, pentru că personalitatea conduce!

Ați dori să vă dezvoltați în continuare, precum și să

  • reflectati  și / sau  să vă asiguraţi  acțiunile dumneavoastră  în calitate de manager, șef de departament, angajat și persoană
  • deveniţi  mai sigur și coerent
  • continuaţi să învaţaţi

Pentru a vă ajuta să realizați acest lucru, vă oferim consultaţie individuală,  suport şi instruire în următoarele domenii:

  • Dezvoltarea abilităților de lider și a personalității
  • Îmbunătățirea auto-percepției și a auto-controlului
  • Planificarea pașilor in carieră și / sau reorientarea carierei
  • Comunicarea cu clienții
  • Tratarea crizelor și a conflictelor
  • Combaterea violenței
  • Leadership
  • Dezvoltarea  personală si organizațională
  • Recunoașterea factorilor care influenţează, a proceselor și a relațiilor cauză-efect
  • Crearea de soluții complexe și strategii de implementare
  • Pregătirea negocierilor importante
  • Discuții si pregatire înainte de luarea unor decizii importante

Schimbări

Procesele de transfomare  și inițiativele de  viitor sunt repere esențiale în dezvoltarea unei companii.

Suportul  unui coach contribuie la evitarea obstacolelor și la atingerea obiectivului în condiții de siguranță.

  • Structura și procesele organizaționale
  • Leadership și structuri de proces
  • Expertiza metodică

Citiți povestea „calului mort” aici: Descarcă

Veränderungen

Veränderungsprozesse und Zukunftsinitiativen sind wesentliche Wegmarken für die Entwicklung eines Unternehmens.
Die Begleitung durch einen Lotsen hilft auf diesem Weg, Klippen zu umgehen und sicher zum Ziel zu gelangen.

  • Aufbau- und Ablauforganisation
  • Führungs- und Prozessstrukturen
  • Methodenkompetenz
  • Veränderung braucht Persönlichkeit

Dafür stehe ich

Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung nach festen Prinzipien

  • Verbindlichkeit und Vertraulichkeit, sowie Arbeiten auf Augenhöhe
  • Weiterbildung durch Erfahrungsaustausch und/oder Expertengruppen, sowie Flexibilität

Entdecken sie Ihre Möglichkeiten in unseren Workshops

Stärkung / Reflexion eigener Führungs- und Auditarbeit
Jahresthema: Audit von A bis Z. Was beachte ich?

Ziel:

Die Teilnehmenden lernen

  • wahrzunehmen, was bei ihnen und anderen in der Zusammenarbeit und beim Leiten von Audit-Prozessen vorgeht
  • Gruppenprozesse zu strukturieren und sich und Gruppen zu leiten, um Führungs- und Lernprozesse optimal zu gestalten
  • situativ auf Prozesse einzugehen und zu intervenieren, um konstruktiv zu bleiben mit Konflikten und Krisen beim Leiten von Audits
  • eigene und andere Beispiele aus dem Arbeitsfeld reflektieren

Leitung: Werner Seeger
Investition: EURO 3.300,00 pro Jahr
(exkl. Übernachtungskosten, zzgl. MwSt.)
Anmeldung: Seeger Management Service GmbH
Gassenäcker 18 86676 Ehekirchen

Mit der Anmeldung akzeptieren Sie unsere Teilnahmebedingungen und unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen.